Thuiswerken: Complete Gids

De COVID-19 pandemie heeft thuiswerken voor veel Nederlanders tot de nieuwe norm gemaakt. Wat begon als een tijdelijke maatregel, is voor veel organisaties en werknemers uitgegroeid tot een structurele werkwijze. Deze uitgebreide gids biedt zowel werkgevers als werknemers alle informatie die ze nodig hebben om thuiswerken succesvol en gezond te implementeren.

Van de wettelijke kaders en ergonomische inrichting van een thuiswerkplek tot effectieve communicatie en het behouden van een gezonde werk-privébalans – we behandelen alle aspecten van thuiswerken in de Nederlandse context. Of u nu een werkgever bent die een thuiswerkbeleid wil ontwikkelen, of een werknemer die zijn thuiswerksituatie wil optimaliseren, deze gids biedt praktische handvatten en deskundige adviezen.

Wettelijke kaders en beleid voor thuiswerken

Het juridische kader rondom thuiswerken in Nederland is geëvolueerd sinds de pandemie. Kennis van de relevante wetgeving is belangrijk voor zowel werkgevers als werknemers.

Arbowet en thuiswerken

Ook bij thuiswerken blijft de Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet) van toepassing:

  • Zorgplicht werkgever: Werkgevers hebben een zorgplicht voor goede arbeidsomstandigheden, ook als werknemers vanuit huis werken.
  • RI&E: De risico-inventarisatie en -evaluatie moet ook thuiswerkplekken omvatten.
  • Werkplekinspectie: Werkgevers hebben het recht om de thuiswerkplek te (laten) inspecteren, maar moeten hierbij de privacy van de werknemer respecteren.
  • Voorlichting: Werkgevers moeten zorgen voor adequate voorlichting over gezond en veilig thuiswerken.
  • Beeldschermwerk: De specifieke regels voor beeldschermwerk uit het Arbobesluit zijn ook van toepassing op thuiswerkplekken.

Wet flexibel werken

De Wet flexibel werken biedt een kader voor verzoeken omtrent thuiswerken:

  • Recht op verzoek: Werknemers hebben het recht om een verzoek tot aanpassing van de arbeidsplaats (waaronder thuiswerken) in te dienen.
  • Voorwaarden: De werknemer moet ten minste 26 weken in dienst zijn en het verzoek moet minimaal twee maanden voor de beoogde ingangsdatum schriftelijk worden ingediend.
  • Beoordeling: Werkgevers moeten een verzoek in overweging nemen en mogen dit alleen afwijzen bij zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen.
  • Nieuwe wetgeving: Er zijn ontwikkelingen gaande voor nieuwe wetgeving die het 'recht op thuiswerken' verder zou kunnen versterken, als uitvloeisel van de ervaringen tijdens de pandemie.

Thuiswerkbeleid ontwikkelen

Een duidelijk thuiswerkbeleid helpt bij het scheppen van heldere verwachtingen en structuur:

  • Wie mag thuiswerken: Criteria voor functies of medewerkers die in aanmerking komen voor thuiswerken.
  • Frequentie en flexibiliteit: Vastlegging van hoeveel dagen thuiswerken is toegestaan en de mate van flexibiliteit hierin.
  • Bereikbaarheid: Afspraken over bereikbaarheid tijdens thuiswerken (werktijden, responstijden).
  • Faciliteiten: Welke middelen stelt de werkgever beschikbaar voor de thuiswerkplek.
  • Vergoedingen: Beleid rondom thuiswerkvergoedingen, internetkosten, etc.
  • Prestatiemeting: Hoe worden prestaties gemeten bij thuiswerken.
  • Veiligheid en gezondheid: Richtlijnen voor een ergonomische en veilige thuiswerkplek.
  • Informatiebeveiligingsbeleid: Regels voor het veilig omgaan met bedrijfsinformatie bij thuiswerken.

Fiscale aspecten en vergoedingen

Er zijn verschillende fiscale aspecten verbonden aan thuiswerken:

  • Thuiswerkvergoeding: Sinds 1 januari 2022 kunnen werkgevers een onbelaste thuiswerkvergoeding van maximaal €2 per thuiswerkdag verstrekken voor extra kosten zoals verwarming en koffie.
  • Reiskostenvergoeding: Thuiswerkdagen tellen niet mee voor de onbelaste reiskostenvergoeding voor woon-werkverkeer.
  • Arbovoorzieningen: Werkgevers kunnen bepaalde arbovoorzieningen onbelast verstrekken, zoals een bureaustoel, bureau of beeldscherm.
  • Vaste vergoedingen: Vaste kostenvergoedingen kunnen worden aangepast om rekening te houden met thuiswerkdagen.
  • Aftrekbaarheid kosten: Voor zelfstandigen zijn thuiswerkkosten mogelijk aftrekbaar als zakelijke kosten.

Inrichting van een ergonomische thuiswerkplek

Een goed ingerichte thuiswerkplek is cruciaal om klachten te voorkomen en productief te kunnen werken. De principes van ergonomie zijn even belangrijk thuis als op kantoor.

Basiselementen van een ergonomische thuiswerkplek

Een ergonomisch verantwoorde thuiswerkplek bevat de volgende basiselementen:

  • Bureau: Een stabiel en voldoende ruim bureau met adequate hoogte (bij voorkeur in hoogte verstelbaar).
  • Bureaustoel: Een volwaardige bureaustoel met goede lendensteun, instelbare zithoogte, armsteunen en de mogelijkheid om de rugleuning te verstellen.
  • Beeldscherm: Idealiter een los beeldscherm dat op de juiste hoogte kan worden geplaatst (bovenkant op ooghoogte).
  • Toetsenbord en muis: Losse invoerapparaten die goed geplaatst kunnen worden om een neutrale polshouding te bevorderen.
  • Verlichting: Voldoende verlichting zonder weerkaatsing of schaduwvorming op het beeldscherm.
  • Documenthouder: Indien regelmatig met papieren documenten wordt gewerkt.
  • Voetensteun: Indien nodig om een goede zithouding te kunnen aannemen.

Optimale opstelling en instellingen

De juiste opstelling en instellingen zijn bepalend voor een gezonde werkhouding:

  • Zithoogte: Voeten plat op de grond, knieën in een hoek van ongeveer 90 graden.
  • Armsteunen: Ter hoogte van het bureau zodat de schouders ontspannen kunnen blijven tijdens het typen.
  • Beeldschermafstand: Op een armlengte afstand (50-70 cm).
  • Beeldschermhoogte: Bovenkant van het scherm op of net onder ooghoogte.
  • Toetsenbord- en muispositie: Dicht bij het lichaam, zodat de armen langs het lichaam kunnen blijven.
  • Zitdiepte: 2-3 vingers ruimte tussen zitting en knieholte.
  • Rugsteun: Volgt de natuurlijke curve van de rug, met extra ondersteuning in de lage rug.

Creatieve oplossingen voor beperkte ruimte

Niet iedereen heeft thuis de ruimte voor een volledig ingerichte thuiswerkplek. Enkele creatieve oplossingen zijn:

  • Inklapbare bureaus: Die aan de muur bevestigd kunnen worden of na gebruik opgeborgen.
  • Laptopstandaards: Die een laptop op de juiste hoogte brengen wanneer een los beeldscherm niet mogelijk is.
  • Multifunctionele ruimtes: Zoals een eettafel die tijdelijk als bureau dient, met de juiste aanpassingen.
  • Ruimteverdelers: Die een werkgebied kunnen afscheiden in een gemeenschappelijke ruimte.
  • Compacte werkstations: Speciaal ontworpen voor kleine ruimtes.
  • Mobiele oplossingen: Zoals een verrijdbaar bureau of opbergkar voor werkmaterialen.

Aanbevolen ergonomische hulpmiddelen

Verschillende hulpmiddelen kunnen bijdragen aan een ergonomische thuiswerkplek:

  • Laptopstandaard: Brengt het scherm op ooghoogte bij gebruik van een laptop.
  • Ergonomisch toetsenbord: Bevordert een neutrale stand van de polsen.
  • Ergonomische muis: Zorgt voor een natuurlijkere handpositie.
  • Zit-sta bureau: Maakt het mogelijk om af te wisselen tussen zitten en staan.
  • Anti-vermoeidheidsmat: Voor meer comfort bij staand werken.
  • Monitorarm: Maakt flexibele positionering van het beeldscherm mogelijk.
  • Headset: Voor langdurige telefoongesprekken, om nekbelasting te verminderen.

Productiviteit en structuur bij thuiswerken

Succesvol thuiswerken vraagt om een goede structuur en discipline. Het ontbreken van de reguliere kantooromgeving kan zowel voordelen als uitdagingen met zich meebrengen op het gebied van productiviteit.

Planning en tijdmanagement

Een doordachte planning helpt bij het behouden van focus en structuur:

  • Vaste werktijden: Het aanhouden van consistente begin- en eindtijden helpt bij het creëren van routine.
  • Taakplanning: Het prioriteren en plannen van taken aan het begin van de dag of week.
  • Tijdblokken: Werken met tijdblokken (bijvoorbeeld pomodoro-techniek: 25 minuten focus, 5 minuten pauze).
  • Realistische doelen: Het stellen van haalbare dagelijkse en wekelijkse doelen.
  • Buffer inplannen: Ruimte in de planning houden voor onverwachte taken of uitloop.
  • Digitale planningstools: Gebruik van apps en software voor taak- en tijdmanagement.

Werkroutines ontwikkelen

Effectieve werkroutines helpen bij het in stand houden van productiviteit en welzijn:

  • Ochtend routine: Een consistente start van de dag, inclusief 'woon-werkverkeer' (zoals een korte wandeling).
  • Werkkleding: Zich kleden zoals voor kantoor kan helpen bij het scheiden van werk en privé.
  • Pauzes: Regelmatige pauzes inplannen, inclusief lunch en korte bewegingsmomenten.
  • Dagafsluiting: Een vaste routine om de werkdag af te sluiten.
  • Werkplek opruimen: Het opruimen van de werkplek aan het einde van de dag, vooral bij multifunctionele ruimtes.
  • Evaluatiemoment: Kort reflecteren op wat wel en niet goed ging die dag.

Omgaan met afleidingen

Thuiswerken brengt specifieke afleidingen met zich mee die om strategieën vragen:

  • Werkruimte afbakenen: Een duidelijk afgebakende werkruimte creëren, bij voorkeur afgescheiden van leefruimtes.
  • Huisgenoten informeren: Duidelijke afspraken maken met huisgenoten over werktijden en niet storen.
  • Digitale afleidingen beperken: Notificaties uitschakelen, sociale media blokkeren tijdens werktijden.
  • Noise-cancelling koptelefoon: Gebruik van koptelefoon om omgevingsgeluiden te reduceren.
  • Mindfulness technieken: Oefeningen om de aandacht te hertrainen wanneer deze afdwaalt.
  • Huishoudelijke taken: Weerstand bieden aan de verleiding om huishoudelijke taken onder werktijd te doen.

Tools en technologie voor thuiswerken

De juiste digitale tools kunnen thuiswerken aanzienlijk effectiever maken:

  • Communicatieplatforms: Tools zoals Microsoft Teams, Slack of Zoom voor team- en klantcommunicatie.
  • Projectmanagementtools: Zoals Asana, Trello of Microsoft Planner voor taakbeheer en samenwerking.
  • Clouddiensten: Voor het delen en gezamenlijk bewerken van documenten (Microsoft OneDrive, Google Drive).
  • VPN: Voor veilige toegang tot bedrijfsnetwerken.
  • Tijdregistratie: Apps voor het bijhouden van gewerkte uren en productiviteit.
  • Digitale agenda: Voor het plannen en zichtbaar maken van beschikbaarheid.
  • Digitale whiteboard tools: Voor brainstormsessies en visuele samenwerking op afstand.

Communicatie en samenwerking op afstand

Effectieve communicatie en samenwerking zijn wellicht de grootste uitdagingen bij thuiswerken. Zonder face-to-face interactie zijn specifieke strategieën nodig om verbinding en duidelijkheid te behouden.

Communicatiestrategieën voor thuiswerkers

Doordachte communicatiestrategieën helpen misverstanden te voorkomen en verbinding te behouden:

  • Explicieter communiceren: Bewuster en duidelijker zijn in communicatie, omdat non-verbale cues vaak ontbreken.
  • Proactieve updates: Regelmatig updates delen over voortgang en uitdagingen zonder dat erom gevraagd wordt.
  • Communicatiefrequentie: Vaker korte check-ins in plaats van weinig lange vergaderingen.
  • Beschikbaarheid aangeven: Duidelijk maken wanneer je beschikbaar bent en wanneer niet (status in communicatietools).
  • Juiste kanaal kiezen: Bewust kiezen welk communicatiemiddel past bij de boodschap (chat, e-mail, video, telefoon).
  • Informele communicatie: Ook ruimte maken voor niet-werkgerelateerde gesprekken om relaties te onderhouden.

Effectieve virtuele vergaderingen

Virtuele vergaderingen vragen om specifieke aandachtspunten:

  • Duidelijke agenda: Vooraf delen wat het doel is en welke onderwerpen aan bod komen.
  • Tijdsmanagement: Striktere tijdsbewaking om vergadermoeheid te voorkomen.
  • Participatie bevorderen: Actief vragen om input en zorgen dat iedereen aan bod komt.
  • Video aan: Waar mogelijk camera's aanzetten voor meer verbinding en non-verbale communicatie.
  • Technische check: Vooraf testen of audio, video en presentatiemogelijkheden werken.
  • Opnames of notities: Vergaderingen opnemen of notities delen voor wie niet aanwezig kon zijn.
  • Breakout rooms: Gebruik van kleinere groepsdiscussies bij grotere meetings.

Teambuilding en sociale cohesie op afstand

Het onderhouden van teamgevoel en sociale verbinding vraagt om bewuste inspanning:

  • Virtuele koffiemomenten: Informele online bijeenkomsten zonder werkagenda.
  • Online teamactiviteiten: Zoals virtuele quizzen, escape rooms of spelletjes.
  • Persoonlijke updates: Ruimte voor het delen van persoonlijk nieuws of successen.
  • Buddy-systeem: Koppeling van teamleden voor regelmatige één-op-één check-ins.
  • Fysieke bijeenkomsten: Waar mogelijk periodieke team-bijeenkomsten op locatie.
  • Waardering tonen: Extra aandacht voor het erkennen en vieren van successen en mijlpalen.
  • Gezamenlijke challenges: Zoals stappentellers, leesclubs of andere teamuitdagingen.

Leidinggeven op afstand

Leiderschap in een thuiswerkomgeving vraagt om specifieke vaardigheden en aanpak:

  • Vertrouwen tonen: Focus op resultaten in plaats van aanwezigheid of activiteit.
  • Regelmatige één-op-één gesprekken: Voor persoonlijke aandacht en ontwikkeling.
  • Heldere verwachtingen: Transparant zijn over verwachtingen qua bereikbaarheid, prestatie en communicatie.
  • Autonomie bevorderen: Ruimte geven voor eigen verantwoordelijkheid en besluitvorming.
  • Ondersteuning bieden: Proactief vragen naar obstakels en benodigde middelen.
  • Inclusiviteit waarborgen: Zorgen dat remote medewerkers evenveel stem en kansen hebben.
  • Welzijn monitoren: Alert zijn op signalen van overbelasting of isolatie.

Mentale en fysieke gezondheid bij thuiswerken

Thuiswerken kan een significante impact hebben op zowel mentale als fysieke gezondheid. Bewuste aandacht voor deze aspecten is essentieel voor duurzaam thuiswerken.

Werk-privébalans bewaken

De vervagende grenzen tussen werk en privé vragen om bewuste strategieën:

  • Fysieke scheiding: Een aparte werkruimte creëren die na werktijd kan worden 'verlaten'.
  • Tijdsgrenzen: Duidelijke start- en eindtijden handhaven en buiten werktijd niet beschikbaar zijn.
  • Digitale grenzen: Werkgerelateerde apps en notificaties uitschakelen na werktijd.
  • Transitierituelen: Rituelen ontwikkelen die de overgang van werk naar privé markeren.
  • Overwerk beperken: Bewust zijn van de verleiding om 'nog even door te werken'.
  • Verwachtingsmanagement: Duidelijke afspraken maken over bereikbaarheid buiten kantooruren.
  • Vakantie en verlof: Echt vrijaf nemen, ook bij thuiswerken.

Beweging en fysieke activiteit

Thuiswerken leidt vaak tot minder natuurlijke beweging gedurende de dag:

  • Beweegpauzes: Regelmatig korte bewegingspauzes inlassen (5-10 minuten per uur).
  • Sta-momenten: Regelmatig opstaan, eventueel met een zit-sta bureau.
  • Ochtend- of lunchworkout: Beweging inplannen voor of tijdens de werkdag.
  • Wandelvergaderingen: Telefoongesprekken al wandelend voeren.
  • Micro-oefeningen: Kleine rek- en strekoefeningen achter het bureau.
  • Wandelen in pauzes: Korte wandeling tijdens lunch of koffiepauzes.
  • 'Woon-werkverkeer' simuleren: Een korte wandeling maken voor en na werktijd.

Mentaal welzijn en sociale connectie

Thuiswerken kan leiden tot gevoelens van isolatie en impact hebben op mentaal welzijn:

  • Regelmatig sociaal contact: Bewust tijd maken voor persoonlijke (virtuele) interacties.
  • Mindfulness en meditatie: Technieken om stress te verminderen en focus te verbeteren.
  • Natuurcontact: Tijd doorbrengen in de natuur voor mentale verfrissing.
  • Grenzen stellen: 'Nee' durven zeggen tegen overmatige werkeisen.
  • Professionele hulp zoeken: Wanneer gevoelens van isolatie of stress aanhouden.
  • Hobby's en interesses: Tijd vrijmaken voor activiteiten buiten werk.
  • Positieve routines: Dagelijkse gewoontes die bijdragen aan mentaal welzijn.

Ergonomie en lichamelijke klachten voorkomen

Naast een goede werkplekinrichting zijn er actieve strategieën om klachten te voorkomen:

  • Regelmatig van houding wisselen: Niet te lang in dezelfde positie blijven.
  • Houding bewustzijn: Regelmatig controleren of je nog in een goede houding zit.
  • Oogzorg: De 20-20-20 regel toepassen: elke 20 minuten 20 seconden naar iets kijken op 20 voet (6 meter) afstand.
  • Specifieke oefeningen: Gerichte oefeningen voor nek, schouders, polsen en rug.
  • Ergonomische apps: Software die herinnert aan pauzes en oefeningen suggereert.
  • Preventieve fysiotherapie: Bij beginnende klachten tijdig advies inwinnen.
  • Variatie in taken: Afwisselen tussen verschillende soorten taken en lichamelijke houdingen.

Hybride werken als toekomstmodel

Voor veel organisaties lijkt een hybride werkvorm, waarbij thuiswerken wordt gecombineerd met werken op kantoor, het model van de toekomst te worden. Deze aanpak combineert de voordelen van beide werkvormen.

Balans tussen kantoor en thuis

Het vinden van de optimale balans tussen thuiswerken en op kantoor zijn:

  • Functiegerichte benadering: Bepalen welke taken beter thuis of op kantoor kunnen worden uitgevoerd.
  • Teamcoördinatie: Afstemmen van kantoordagen binnen teams voor effectieve samenwerking.
  • Vaste kantoordagen: Duidelijkheid creëren met vaste dagen voor kantoor- en thuiswerk.
  • Individuele behoeften: Rekening houden met persoonlijke voorkeuren en omstandigheden.
  • Evaluatie en bijsturing: Regelmatig evalueren of de gekozen balans effectief is.
  • Reistijd en -kosten: Meewegen van reisaspecten in de besluitvorming.

Kantoorinrichting voor hybride werken

Kantoren transformeren om beter aan te sluiten bij hybride werkvormen:

  • Activity-based working: Verschillende zones voor verschillende activiteiten (concentratie, samenwerking, ontmoeting).
  • Flexplekken: Minder vaste werkplekken en meer gedeelde ruimtes.
  • Vergaderfaciliteiten: Goed uitgeruste ruimtes voor hybride vergaderingen.
  • Sociale ruimtes: Meer nadruk op ruimtes voor informele ontmoeting en teambuilding.
  • Boekingssystemen: Software voor het reserveren van werkplekken en vergaderruimtes.
  • Technische infrastructuur: Naadloze integratie van in-person en remote samenwerking.

Inclusiviteit in een hybride werkomgeving

Het waarborgen van gelijke kansen en inclusiviteit in een hybride setting:

  • Gelijke zichtbaarheid: Zorgen dat thuiswerkers evenveel 'in beeld' zijn bij leidinggevenden.
  • Gelijke kansen: Voorkomen dat kantoormedewerkers voordeel hebben bij promoties of interessante opdrachten.
  • Hybride vergadertechnieken: Ervoor zorgen dat remote deelnemers volwaardig kunnen participeren.
  • Inclusieve sociale activiteiten: Teambuilding die zowel fysiek als virtueel toegankelijk is.
  • Informatiegelijkheid: Zorgen dat informatie gelijkwaardig wordt gedeeld met alle medewerkers.
  • Flexibel beleid: Rekening houden met diverse persoonlijke omstandigheden.

Toekomstperspectieven en langetermijnvisie

Visie op de verdere ontwikkeling van thuiswerken en hybride modellen:

  • Technologische ontwikkelingen: Impact van VR, AR en andere technologieën op remote samenwerking.
  • Juridische ontwikkelingen: Verwachte veranderingen in wetgeving rond thuiswerken.
  • Vastgoedimpact: Langetermijnontwikkelingen in kantoorbehoefte en -inrichting.
  • Internationale teams: Toenemende mogelijkheden voor wereldwijde samenwerking.
  • Werk-leefgemeenschappen: Opkomst van lokale hubs en co-working spaces als alternatief voor thuiswerken.
  • Duurzaamheidsaspecten: Bijdrage van thuiswerken aan vermindering van CO2-uitstoot en mobiliteitsdruk.

Externe Links

Blijf op de hoogte

Meld je aan voor onze nieuwsbrief om de laatste updates over werkplekgezondheid en veiligheid te ontvangen.